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大学毕业论文模板:新时期供电企业财务管理能力的提升途径

发表时间:2019-06-19 17:01

大学毕业论文模板:新时期供电企业财务管理能力的提升途径



1、综合预算管理的实施。预算管理是企业财务管理及企业融资的基本保障的重要组成部分。企业财务管理应当与公司的整体规划相结合,提高整体业务目标和长远规划和年度计划,并编制采购和销售,费用及开支,附加罚款的扩大和实施各自的单位或部门的索引。同时,在编制预算应尽可能在各机构之间的协调良好的利益,以避免利益冲突。在执行预算过程中,应加强资本预算管理,加强财政管理成本,严格控制成本,建立和完善奖惩和奖励。

2、财务数据指标分析系统的建立。加强管理的财务数据指标体系,更好地建设项目和电源管理系统的集成的财务管理制度。提供企业管理创新,全面推进财务管理和控制系统的改进和应用,供应业务的全面覆盖管理的全过程。改善系统的数据指标体系,以解决业务整合滞后问题,创建各种规则的基础,必须发展数据分析到合适的岗位责任制和财务管理手段,必须尊重在赛后的内部控制的原则,并促进业务流程的高效管理。

3、加强财务管理培训的质量,建立学习型的财务管理团队,电力公司的经常性和持续的财务管理能力需要在工作人员的相关专业知识的培训鉴定系统,以促进财务管理的先进经验的举措,努力打造一个学习型的财务管理团队。同时,加强供电企业财务管理的专业素质培训,动员团队成员充满工作热情和学习财务管理团队的自主权。

4、改善财务管理密集型。虽然没有作为一个特殊的服务,做特殊的垄断公司在中国的电源公司,使现有的目标利润,在日益激烈的市场上存在着很大的问题,并加强电力公司筹款活动,并重视资金管理活动。进一步优化性能,以提高资本密集型的管理水平。详细的资金分配,降低资金成本。每月现金流量的预算管理的全面开放,通过实施金融支持支付预算外事项的审批,预算执行和实施刚性。


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